Интервью, мнения (19)

Наследие пандемии в виде полностью удаленной работы все больше остается в прошлом, а компании и сотрудники с новой силой возвращаются в стены офисных пространств. Но это не значит, что все возвращается к показателям до 2020 года. За прошедшее время и работодатели, и сотрудники выработали новое отношение к рабочей среде, и теперь оно определяет облик и работу офисной среды. Игорь Золотухин, генеральный директор сети гибких офисных пространств F2, рассказывает, как дизайн офис позволяет закрывать потребности сотрудников и стимулировать продуктивность команды. Идеальный офис в 2025 году — какой он? На этот вопрос постарались ответить Технологии Доверия и O1 Properties,  авторы недавнего исследования «Я/Офис: я для офиса или офис для меня?». Недавно они предоставили отчет, в котором сравнили ответы сотрудников и работодателей, чья работа связана с офисом. Такой сравнительный анализ...

Конец года — самое жаркое время за все 12 месяцев, особенно для компаний. Нужно успеть закрыть все задачи, сдать отчёты, подготовить планы, стратегии и бюджеты. И, конечно же, не забывать про праздник, ведь должно же хоть что-то придавать смысл жизни в декабре, помимо годового бонуса.  Не корпоративом единым Когда мы говорим о предновогодней атмосфере в офисе, то, само собой, в уме в первую очередь вспыхивает мысль о новогоднем корпоративе и предшествующих ему приготовлениях: закрытии дедлайнов, подготовке отчетностей, выборе образов.  Новогодний корпоратив становится такой пиковой точкой года для компании, вокруг него бурлит множество ожиданий и ответственных событий. И может случиться так, что к дню Х команда будет уже слишком выжатой для праздника.  Поэтому, чтобы сохранить атмосферу предстоящего новогоднего торжества, важно удерживать внимание на состоянии сотрудников...

Встречи команды — бич многих современных компаний. Обсуждения могут тянуться часами, к ним подключается все больше и больше людей, но заветного решения не приходит. Даже наоборот, порой корпоративные встречи превращаются в бездонную яму, в которой теряются время, цели и эффективность команды. Игорь Золотухин, генеральный директор сети гибких офисных пространств, рассказывает, почему это происходит и как исправить ситуацию с помощью управления пространством. Почему снижается эффективность встреч Каждый, кто работал в корпорации или команде, где на каждую задачу приходится несколько лиц, принимающих решения, знает этот тихий шторм. Сначала задача ставится. Потом по ней даются вводные, назначается исполнитель. Потом начинаются согласования. Появляется пометка «срочно». Затем ещё одна пометка «срочно». А потом вы в какой-то момент обнаруживаете себя в тесной переговорке, где за длинным...

Василий просыпается утром и, только выключив будильник, бронирует самокат, чтобы прорваться сквозь утренний туман к метро, пока возле турникетов не собралась очередь из пассажиров электрички. В сумку он кладет только прочитанную книгу — интересную, но перечитывать он ее не будет, лучше отдаст в бук-кроссинг. А в обед, сидя в коворкинге, договаривается с коллегами о том, чтобы на выходных взять каршеринг и всем вместе отправиться на своп комнатных растений. Василий — один из типичных представителей «поколения шеринга». Вместе с Игорем Золотухиным, генеральным директором сети гибких офисов F2, разбираемся, кто эти люди. Что такое экономика шеринга Еще ее называют экономикой участия или совместного потребления. Это социально-экономическая модель, в основе которой лежит совместное использование ресурсов и благ. В результате такого использования увеличивается эффективность и польза от вещей...

Игорь Золотухин, генеральный директор сети гибких офисных пространств F2, рассказывает, почему стоит обратить внимание на опенспейс. Опенспейс или мини-офис? Если обратиться к истории коворкинга как явления в офисном мире, то во многом именно модель классического опенспейса стала его колыбелью. В конце девяностых коворкинги были просто открытыми пространствами, где отдельные команды и специалисты могли арендовать рабочие места, чтобы заниматься своей работой. Сегодня, в связи с ростом популярности формата, в гибких офисных пространствах располагаются и крупные команды, которые могут занять целый этаж. Часто мы получаем следующий запрос от наших арендаторов: разделить арендованную площадь на мини-офисы или просто отделить пространство от других арендаторов — «закрыться по периметру».  С одной стороны эта практика способна закрыть ряд потребностей арендатора: - снизить уровень шума;...

Площадка для мероприятий под ключ Гибкость коворкинга, заложенная в основу бизнес-модели, позволяет расширять функционал офисного пространства. По сути, ответ на вопрос: «Что делать на арендованных квадратных метрах?» ограничивается только фантазией и потребностями арендаторов. Один из самых популярных вариантов — это использование коворкинга в качестве площадки для мероприятий.  Многие гибкие офисы предлагают пространства для проведения мероприятий: от переговорных до конференц-залов. На этих площадках могут проходить: - семинары; - презентации;  - встречи с клиентами; - тимбилдинги.   Премиальные коворкинги — одни из самых популярных мест для проведения различных ивентов благодаря продуманному дизайну и высокому уровню сервиса. На площадках F2 мы регулярно проводим различные мероприятия для наших резидентов: образовательные мастер-классы, языковые клубы, а...

На круглом столе «Инвестиции – 2023», организованном порталом «ТТ Финанс» совместно с изданием «Эксперт Северо-Запад», специалисты рынка недвижимости сравнили Петербург с другими городами. По их мнению, Северная столица во многом превосходит конкурентов, но кое в чём отстаёт.Уникальный город«Петербург — очень особенный город, — полагает Светлана Денисова, начальник отдела продаж ЗАО «БФА-Девелопмент». — Для региональных покупателей покупка квартиры в Петербурге — это всегда множественные сценарии. Даже независимо от первоначальных намерений человек всегда рассматривает запасные варианты, так сказать, план «Б». Петербург — туристическая столица России. Он был и остаётся привлекательным городом. Независимо от местоположения объекта недвижимости, понятно, что можно приехать сюда на длительный срок, чтобы с толком, с чувством, с расстановкой осмотреть город. Побыть в нём столько, сколько...

Крупная российская авиакомпания пожаловалась на увеличение лизинговых ставок со стороны ГТЛК. Изучали, как вопрос скажется на остальных авиаперевозчиках и на стоимости перелетов. Государственная транспортная лизинговая компания (АО «ГТЛК») на 30% подняла лизинговые ставки на самолеты, который этот лессор сдает в аренду российским авиакомпаниям. «Затраты на лизинг в структуре стоимости авиабилетов сравнялись с затратами на ГСМ и составляют примерно 30%. Повышение лизинговой ставки, безусловно, отразится на стоимости билетов», – сказал источник «Вестника АТОР» в одной из крупных российских авиакомпаний. Кого затронет повышение лизинговых ставок. Речь идет о 37 бортах, которые после перевода в российский реестр будут переданы российским юридическим лицам. Это порядка 5% парка воздушных судов, которые так или иначе могут эксплуатировать российские перевозчики. Или около 10% всего...

После пандемии мы все узнали, что работа из дома может быть приятной и продуктивной. За последние годы все больше специалистов предпочитают работу из дома, а некоторые даже готовы пожертвовать более высокой зарплатой, лишь бы не наносить частые визиты в офис. Разбираемся, чем при таких обстоятельствах может быть полезен коворкинг. Рассказывает Игорь Золотухин, генеральный директор сети коворкингов премиум класса F2 (Москва). Цель: снизить расходы и повысить эффективность. Руководители относятся к 100% удаленке по-разному. Одни не видят в этом большой проблемы и не препятствуют работе сотрудников из дома, другие же готовы идти на компромиссы, а третьи всеми правдами и неправдами стараются вернуть сотрудников в родной офис. Трудность в том, что офис, в котором команда не появляется, потому что ей доступен гибридный формат работы, вскоре становится существенной статьей расходов. А...

Формат коворкинга с самых первых дней своего существования ассоциировался с общением. В самых первых коворкингах различные специалисты оказывались в одном open-space, где избежать знакомства и разговоров практически невозможно. Сегодня облик гибких офисов изменился, но роль площадки для нетворкинга все еще остается актуальной. Игорь Золотухин, генеральный директор сети коворкингов премиум класса F2, рассказывает, как современные офисные пространства могут обеспечивать общение среди арендаторов. Современный коворкинг: возможности и вызовы. В каждой стране формат коворкинга прижился по-своему. Например, в России сегодня вы редко найдете тот классический коворкинг, каким он был на самой заре своего существования: пространство, заполненное рабочими столами и розетками, из удобств — стол, стул и кулер. Для российской аудитории важную роль играет сервис, забота об арендаторе, поэтому в...

Склады в последние годы принято считать бенефициарами любого кризиса. Когда другие секторы коммерческой недвижимости теряли, склады – наращивали и укрепляли свои позиции. Например, в пандемийные 2020-2021 бурное развитие онлайн-ретейла привело к значительному росту спроса на складские площади на рынке, где и так не было высокой вакансии (в последние годы порядка 2,5-1%). Динамика по сделкам в 2020 году была на уровне 2 млн м2, а в 2021 – на уровне 2,7 млн м2. Но у кризиса 2022 года, по данным Захара Валькова, Исполнительного директора Radius Group, бенефициаров нет, хотя склады, конечно, чувствуют себя лучше других секторов коммерческой недвижимости. В 2022 году, по мнению эксперта компании Radius Group, спрос на складской сегмент со стороны арендаторов останется на высоком уровне, по итогам года объём сделок превысит 1 млн м2 и это только на Московском рынке. Что касается вакансии – ее...

По предварительным итогам 2022 года ситуация на рынке складской недвижимости остается стабильной. Изначально уход международных брендов вкупе с большим количеством заявленных к вводу проектов и неопределенностью российских арендаторов заставлял игроков рынка делать осторожные или даже негативные прогнозы на этот период, но сегмент в очередной раз продемонстрировал свою устойчивость к любым кризисным явлениям. Так, новый ввод в 2022 году действительно стал рекордным за всю историю рынка, превзойдя результат 2014 года, после которого вакантность на несколько лет ушла за горизонт 10%, что заставило девелоперов отказываться от строительства новых объектов и давать серьезный дисконт на имеющиеся площади. По сути, из того кризиса рынок вышел только к 2018 году. Чем отличается ситуация сегодня, с какими итогами мы заканчиваем год, что нас ждет в дальнейшем? Основным вызовом в текущей ситуации...

Многие компании и команды сегодня делают выбор в пользу коворкингов и сервисных офисов по ряду причин: более гибкие условия, адаптивность офисного пространства. Однако важно не только удачное расположение и наполнение коворкинга, существенную роль также играет инфраструктура вокруг. Игорь Золотухин, генеральный директор сети коворкингов премиум класса F2, рассказывает, как команда сети подходит к работе с инфраструктурой вокруг и внутри офисных пространств. Когда инфраструктура локации определяет успех. От выбора локации зависит многое, в первую очередь — комфорт будущих арендаторов. Многие люди считают, что плюсы для клиентов ограничиваются ценовой политикой: чем ниже стоимость аренды за квадратный метр — тем лучше. Тогда можно выбрать площадку где-нибудь на окраине, рядом с промзоной, где стоимость аренды будет минимальной, сделать красивый ремонт, поставить технику и мебель и ждать...

Игорь Золотухин, генеральный директор сети коворкингов F2, рассказал о влиянии внешних факторов на сегмент гибких офисов. Периоды затишья и восстановления. Все бизнесы так или иначе зависят друг от друга и подстраиваются под изменения экономики. Рынок коммерческой недвижимости исконно зависим от арендаторов, а значит и от ситуации в бизнесе своих арендаторов.  Уже более полугода рынок коворкингов, так же как и другие рынки, движется по схеме снижение-ожидание-восстановление. Летом мы говорили о ситуации затишья, связанной с отлаживанием бизнес-процессов на стороне арендаторов, и прогнозировали рост с началом осени. И действительно мы увидели сделки и выход новых пространств на рынок. Так, например, в конце сентября одна из столичных сетей закрыла сразу три сделки. По данным NF Group (ex Knight Frank) в январе-августе 2022 года в Москве введено 15 новых коворкингов площадью 104 тыс...

Полтора года назад казалось, что у розничных и институциональных инвесторов есть безграничное число вариантов для вложения средств (западные акции, московская фондовая биржа, криптоактивы и т.д.). Но за последние полгода на фоне постоянной турбулентности, мы увидели стремительное сокращение этих инструментов, а продукты фонда недвижимости наоборот лишь подтвердили свою репутацию наиболее надежных и консервативных для вложения. Спрос на них растет, в основном потому что альтернативы для россиян практически нет и, по словам Алексея Романцова, Инвестиционного директора Radius Group, недвижимость будет присутствовать в портфеле каждого инвестора. И склады займут в нем особое место. Преимущества 2022 года. Прошлый 2021 год запомнился многим экспертам и игрокам рынка складской недвижимости как год исторических рекордов, по объему ввода, росту ставки аренды (практически на 30-35%), росту...

Федеральное периодическое деловое издание «Журнал Стратегия» спросило у экспертов в области недвижимости о том, какие есть сложности в сфере аренды, как они мешают бизнесу, какие нужны меры господдержки, какие трудности возникали в период пандемии? Комментарий по данному вопросу дала заместитель генерального директора УК «Единая арендная система» инвестиционной группы компаний «ASG» Айгуль Хамитова: — Экономический кризис, пандемия и связанные с ней ограничения, безусловно, повлияли на сферу аренды коммерческой недвижимости. Особенно сложным для нас как для собственников недвижимости был период локдауна, когда все наши объекты были закрыты, поступлений не было, нам приходилось нести убытки в виде обязательных платежей и налоговых отчислений. Главной оценкой этого периода, с точки зрения взаимодействия с клиентами, являлось отсутствие судебных и публичных споров с арендаторами. По итогам...

В России в апреле впервые появился пост общественного омбудсмена по защите прав предпринимателей моногородов. Его занял председатель Фонда социально-экономического развития атомградов, член общественного совета госкорпорации "Росатом" Юрий Тебин. В интервью ТАСС он рассказал о самочувствии малого и среднего бизнеса в "особых территориях" в период пандемии и за счет чего такие компании сумеют оперативно восстановиться после снятия всех ограничений. — Юрий Борисович, поговорим о пандемии коронавируса. В моногородах, как и по всей стране, введены меры санитарной безопасности, дополнительные ограничения. Как это отразилось на работе бизнеса?— Градообразующие предприятия не закрывались и продолжают работать с учетом всех мер по предотвращению распространения инфекции. Тяжелее всего приходится малому и среднему бизнесу в моногородах в секторе торговли и услуг. Но, безусловно...

Как в условиях пандемии коронавирусной инфекции, режима самоизоляции выполняются международные контракты российских компаний? Не попадут ли они потом на огромные штрафы? Об этом корреспондент "РГ" расспросила президента Торгово-промышленной палаты РФ Сергея Катырина. Сергей Николаевич, сегодня много говорят о проблемах бизнеса, пострадавшего от пандемии. Есть списки отраслей, которым нужна помощь. А что происходит с нашими экспортными сделками и международными соглашениями? Бизнес справляется?Тоже есть проблемы. И достаточно существенные.Вы знаете, что по закону, ТПП России может свидетельствовать обстоятельства форс-мажора во внешнеторговых сделках и международных договорах. Так вот, число обращений российских компаний за такими документами выросло примерно в 20 раз. А выдаваемых сертификатов - в 10 раз.В последние месяцы увеличилось количество обращений и от зарубежных...

Зарубежные инвесторы, работающие на российском рынке, выбирают, как правило, консервативную стратегию развития бизнеса. Не является исключением и чешская Группа PPF, которая присутствует на российском рынке уже 25 лет и является одним из самых заметных игроков на рынке коммерческой недвижимости. Сейчас руководство российского подразделения компании решило, что пора вернуться к проектам жилой застройки, реализацию которых когда-то остановил кризис. О том, почему принято такое решение, рассказал "Интерфаксу" глава представительства Группы PPF в России Мартин Шаффер. - Несколько лет назад Группа PPF объявляла о намерениях удвоить свое присутствие в секторе российской недвижимости. Удалось реализовать эти планы? - Можно сказать, что почти удалось. Мы проделали большую работу, ввели в эксплуатацию Comcity, активно развивали «Южные врата», увеличили долю в «Томилино», купили бизнес центр...